구성원의 행복 증대
SK는 그룹의 경영철학인 SKMS를 통해 구성원의 행복은 결국 기업의 사회/경제적 가치 창출과
연결되는 선순환 구조로 되어 있다고 설명하고 있습니다.
즉, 행복 경영의 주체를 구성원으로 정의함으로써 구성원의 중요성에 대해서 강조하고 있습니다.
SK이노베이션 역시 구성원의 행복을 극대화하기
위한 활동을 지속적으로 확대해 나갈 예정입니다.
이를 위해 SK이노베이션은 밸류체인 전반에서 직간접적인 인권침해를 미연에 방지하고 인권 관리 수준을 제고하며,
다양성 및 포용성이 우수한 조직 문화를 형성하기 위해 노력하겠습니다.
글로벌 수준의 다양성 및 포용성 정책 수립, 다양성 및 포용성 관련 글로벌 지수 편입
SK이노베이션은 구성원의 다양성 및 근무 환경 포용성 제고를 위한 전사적 관리 체계를 구축하고자 합니다. 글로벌 기업에 걸맞는 다양성 및 포용성 정책을 수립하고 관련 프로그램을 연구 및 개발하여 시행할 예정이며, 평가·승진 등 임금 공정성 및 업무 보상 관련 요소를 보다 집중 점검하여 구성원들이 직무, 성과 외의 이유로 차별받지 않도록 노력할 것입니다.
· 다양성 및 포용성 관리 지표 개발 및 모니터링
· 해외 사업장 다양성 및 포용성 리스크 관리
· 다양성 및 포용성 인식제고 교육 프로그램 운영
- 다양성 및 포용성 정책 수립 및 관리 범위 확대
- 다양성 및 포용성 관리 지표 개발 및 모니터링
- 해외 사업장 다양성 및 포용성 리스크 관리
- 여성, 장애인 등 맞춤형 역략 개발 프로그램 운영
- 다양성 및 포용성 인식제고 교육 프로그램 운영
상단에 다양성 및 포용성 강화 전략에 대한 콘텐츠가 있습니다. 다양성 및 포용성 강화 전략은 추진 과제(다양성 및 포용성 정책 수립 및 관리 범위 확대, 다양성 및 포용성 관리 지표 개발 및 모니터링, 해외 사업장 다양성 및 포용성 리스크 관리, 여성, 장애인 등 맞춤형 역략 개발 프로그램 운영, 다양성 및 포용성 인식제고 교육 프로그램 운영)를 가지고 추진 전략(다양성 및 포용성 관리체계 구축, 다양성 및 포용성 문화 확산)을 실행하여 목표(다양성 및 포용성 관리를 통한 선도적 기업문화 조성)를 이루는 것 입니다.
