提高员工的幸福感
SK通过集团的经营哲学人SKMS解释说：“员工的幸福最终是与企业创造社会/经济价值相关的良性循环结构。”也就是说，通过将幸福经营的主体定义为员工，强调了员工的重要性。SK Innovation也将持续扩大活动，使员工的幸福实现最大化。为此，SK Innovation将在整个价值链上防患于未然，全面防止直接/间接侵害人权，提高人权管理水平，为努力形成多样性和包容性的组织文化而努力。
制定全球级别的多元化和包容性政策，纳入与多元化和包容性相关的全球指数
SK Innovation希望建立企业范围内的管理体系，以提高员工的多样性和工作环境的包容性。我们将制定适合全球企业的多元化和包容性政策，研究和开发并实施相关计划，我们将更集中地检查薪酬公平性和工作补偿相关因素，包括评估和晋升，以确保员工不因职务和绩效以外的原因受到歧视。
· 开发和监控多元化和包容性管理指标
· 海外工厂多元化和包容性风险管理
· 运营提高多样性和包容性意识的培训项目
- 制定多元化和包容性政策并扩大管理范围
- 开发和监控多元化和包容性管理指标
- 海外工厂多元化和包容性风险管理
- 运营针对女性、残疾人等的影响力开发项目
- 运营提高多样性和包容性意识的培训项目
